Навигатор Бизнеса
Финансы для нефинансовых менеджеров
Притча про стекло и серебро
Прихожанин как-то спросил у священника:
— Святой отец, я никак не возьму в толк: когда я прихожу к бедняку, он всегда приветлив и готов помочь. Когда прихожу к богачу — он всегда груб и отказывает в помощи. Неужели деньги так портят человека?
— Выгляни в окно, что ты видишь?
— Женщину с ребенком, повозку следующую на базар…
— Хорошо. А теперь посмотри в зеркало. Что ты там видишь?
— Что я могу там видеть? Конечно, самого себя.
— Так вот, окно сделано из стекла и зеркало сделано из стекла. Но стоит добавить немного серебра, и ты уже видишь только себя.
Краткое описание тренинга
Многие руководители подразделений, будучи хорошими специалистами в своей предметной области, мало знакомы с деятельностью финансовых служб. И если формирование бюджета отдела/департамента еще более-менее понятная и осознанная процедура, то понятия «баланс», «ликвидность», «план счетов» вызывают непонимание. Даже менеджеры по продажам, хорош знающие базовые понятия, встают в тупик перед аббревиатурами ROA, ROE, EBITDA и т.д. В результате руководитель перестает понимать, как же именно зарабатывает деньги Компания, в которой он работает.
Курс посвящен основам финансовой грамотности для руководителей нефинансовых подразделений: директоров производства, служб HR, ИТ-специалистов, менеджеров по продажам и закупкам и т.д.
В ходе курса на практике разбираются ключевые понятия бухгалтерского учета и методы оценки финансового состояния Компании. Важно, что в ходе обучения рассматриваются как российские (РСБУ), так и международные (IFRS) стандарты отчетности.
Содержание программы
-
Что такое финансы
-
Основные термины и понятия
-
Сущность и функции финансов
-
Финансовый менеджмент в Компании
-
-
Доходы и расходы
-
Понятие прибыли. Виды прибыли.
-
Методы формирования себестоимости продукции.
-
Управление затратами. Состав, виды затрат. Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты.
-
-
Ценообразование на основе себестоимости
-
Рыночное ценообразование
-
Дополнительное ценообразование
-
-
Основные системы учета
-
Финансовый, налоговый и управленческий учет
-
Общепринятые принципы учета
-
-
Бизнес-планирование
-
Что такое бизнес-план, когда и кем составляется
-
Бизнес-планирование в подразделениях и отдельных проектах
-
Структура бизнес-плана
-
Контроль исполнения
-
-
Отчетность
-
Финансовая отчетность. Назначение и содержание финансовой отчетности.
-
Основные формы финансовой отчетности.
-
-
Отчет о финансовом положении (Баланс)
-
Активы и пассивы
-
Статьи учета
-
Практика сведения баланса
-
-
Отчет о прибылях и убытках (ОПУ)
-
Журнал операций
-
Доходы и расходы
-
Практика составления отчета о прибылях и убытках
-
-
Отчет о движении денежных средств (ДДС)
-
Основные направления учета: операционный, инвестиционный, финансовый
-
Прямой и косвенный метод
-
Практика составления ОДДС
-
-
Оценка деятельности Компании
-
Рентабельность деятельности (продаж), нормы прибыли
-
Деловая активность: оборачиваемость активов, управление запасами, дебиторской/кредиторской задолженностями
-
Рентабельность активов (ROA)
-
Финансовая устойчивость и ликвидность
-
Рентабельность собственного капитала (ROE)
-
-
Подведение итогов