Управление проектами с применением стандарта  PRINCE2

 

Продолжительность тренинга: (16 а.ч.)

 
Содержание тренинга:

Часть 1

1.       Общие сведения о стандарте PRINCE2

1.1.    Сфера применения стандарта

Деловая игра «Сравнение Prince2 и PMBoK»

1.2.    Комплексные элементы PRINCE2: Принципы, темы, процессы

2.       Принципы PRINCE2

2.1.    Общие особенности принципов

2.2.    Обоснование потребностей бизнеса

Деловая игра «Потребности бизнеса»

2.3.    Опора на опыт

2.4.    Определение ролей и ответственности

Деловая игра «Роли в проекте»

2.5.    Поэтапное управление

2.6.    Управление по отклонениям

2.7.    Фокус на продукте

2.8.    Адаптация принципов управления в соответствии с окружением

 

Часть 2

3.       Темы PRINCE2

3.1.    Понятие тем

3.2.    Бизнес обоснование

3.3.    Организационная структура

3.4.    Планы

3.5.    Управление качеством

3.6.    Управление рисками

Деловая игра «Риски проекта»

3.7.    Управление изменениями

Деловая игра «Управление изменениями»

3.8.    Прогресс в ходе проекта

4.       Процессы PRINCE2

4.1.    Предпроект, запуск проекта

4.2.    Руководство в ходе проекта

4.3.    Инициация проекта

4.4.    Контролирование стадии ·       

4.5.    Управление конечным продуктом

4.6.    Управление границами стадии

4.7.    Закрытие проекта

5.       Задачи менеджера проекта

5.1.    Мониторинг

5.2.    Решение инцидентов

5.3.    Ускорение проекта

Деловая игра «Как ускорить проект»

Фрагмент презентации "Управление проектами с применением PRINCE 2":

Слайд1
Слайд2
Слайд3
Слайд4
Слайд5
Слайд6
Слайд7
Слайд8
Слайд9
Слайд10
Слайд11
Слайд12
Слайд13
Слайд14
Слайд15
Слайд16
Слайд17
Слайд18
Слайд19
Слайд20
Слайд21
Слайд22
Слайд23
Слайд24
Слайд25