Продолжительность тренинга: (16 а.ч.)

Часть 1

1. Общие сведения о стандарте PRINCE2

1.1. Сфера применения стандарта

Деловая игра «Сравнение Prince2 и PMBoK»

1.2. Комплексные элементы PRINCE2: Принципы, темы, процессы

2. Принципы PRINCE2

2.1. Общие особенности принципов

2.2. Обоснование потребностей бизнеса

Деловая игра «Потребности бизнеса»

2.3. Опора на опыт

2.4. Определение ролей и ответственности

Деловая игра «Роли в проекте»

2.5. Поэтапное управление

2.6. Управление по отклонениям

2.7. Фокус на продукте

2.8. Адаптация принципов управления в соответствии с окружением

Часть 2

3. Темы PRINCE2

3.1. Понятие тем

3.2. Бизнес обоснование

3.3. Организационная структура

3.4. Планы

3.5. Управление качеством

3.6. Управление рисками

Деловая игра «Риски проекта»

3.7. Управление изменениями

Деловая игра «Управление изменениями»

3.8. Прогресс в ходе проекта

4. Процессы PRINCE2

4.1. Предпроект, запуск проекта

4.2. Руководство в ходе проекта

4.3. Инициация проекта

4.4. Контролирование стадии ·

4.5. Управление конечным продуктом

4.6. Управление границами стадии

4.7. Закрытие проекта

5. Задачи менеджера проекта

5.1. Мониторинг

5.2. Решение инцидентов

5.3. Ускорение проекта

Деловая игра «Как ускорить проект»

Фрагмент презентации "Управление проектами с применением PRINCE 2":