Новый тренинг "Управленческий учет"
Разработан новый тренинг "Управленческий учет".

Тренинг проводится в 2-х вариантах:
№ 1.
Этот вариант ориентирован на текущую деятельность. Поэтому больше освещаются вопросы оперативного планирования.
1. Общие понятия управленческого учета; Отличие от других видов учета
2. Управление ассортиментом
2.1. Анализ рыночной ситуации
2.2. Методы анализа товарного портфеля
2.3. Управление закупками и логистикой
2.4. Управление продажами
3. Управление затратами
3.1. Прямые и косвенные затраты
3.2. Учет и распределение затрат
3.3. Система бизнес-единиц
3.4. Бизнес-планирование; Содержание бизнес-планов подразделений
4. Управление продажами и логистикой
4.1. Методы анализа в закупках и продажах
№ 2.
Этот вариант ориентирован на возможности развития компании. Поэтому больше освещаются вопросы оптимизации на основе учета.
1. Общие понятия управленческого учета; Отличие от других видов учета
2. Система сбалансированных показателей
2.1. Виды показателей: финансовые, рыночные, процессные, социальные
2.2. Стратегическая карта
3. Оптимизация продаж
3.1. Анализ рыночной ситуации
3.2. Методы прогноза в продажах
3.3. Риски и вероятности в продажах
4. Оптимизация бизнес-процессов
4.1. Роль учета в подготовке информации
4.2. Понятие и виды процессов
4.3. Эффективность процессов, KPI
4.4. Распределение затрат на единицу продукции
5. Принятие управленческих решений
5.1. Учет существующих проблем на основе учета
5.2. Диаграмма причинно-следственных связей