Новый тренинг "Управленческий учет"

Разработан новый тренинг "Управленческий учет".

Тренинг проводится в 2-х вариантах:

№ 1.

Этот вариант ориентирован на текущую деятельность. Поэтому больше освещаются вопросы оперативного планирования.

1. Общие понятия управленческого учета; Отличие от других видов учета

2. Управление ассортиментом

2.1. Анализ рыночной ситуации

2.2. Методы анализа товарного портфеля

2.3. Управление закупками и логистикой

2.4. Управление продажами

3. Управление затратами

3.1. Прямые и косвенные затраты

3.2. Учет и распределение затрат

3.3. Система бизнес-единиц

3.4. Бизнес-планирование; Содержание бизнес-планов подразделений

4. Управление продажами и логистикой

4.1. Методы анализа в закупках и продажах

№ 2.

Этот вариант ориентирован на возможности развития компании. Поэтому больше освещаются вопросы оптимизации на основе учета.

1. Общие понятия управленческого учета; Отличие от других видов учета

2. Система сбалансированных показателей

2.1. Виды показателей: финансовые, рыночные, процессные, социальные

2.2. Стратегическая карта

3. Оптимизация продаж

3.1. Анализ рыночной ситуации

3.2. Методы прогноза в продажах

3.3. Риски и вероятности в продажах

4. Оптимизация бизнес-процессов

4.1. Роль учета в подготовке информации

4.2. Понятие и виды процессов

4.3. Эффективность процессов, KPI

4.4. Распределение затрат на единицу продукции

5. Принятие управленческих решений

5.1. Учет существующих проблем на основе учета

5.2. Диаграмма причинно-следственных связей